「チャレンジ！」‟ONEコール„から始まる「新たな改革」 | 環境コンサルタントは株式会社Ｐｌａｎｎｉｎｇ Ｏｆｆｉｃｅ | 事例集

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ー　‟ONEコール„ から始まる「新たな改革」　―

企業はコンサルタント会社の利用を懸念するケースがありますが、その「ジャッジメント」の妥当性を考えよう。２社間合意は望ましい。（当社でも推奨しております。）但し、合意の信憑性に不安を感じたときの「リスクヘッジ」をどう考える。

‟ONEコール„ から始める新たな ”チャレンジ！”

当社の情報ネットワークとサービスを利用することで、
「情報の収集力」「情報の分析力」「施策検討力」「実行力」「交渉力」５つのパワー（５P）を身につける。

―　リスク管理は企業の責任。リスクマネジメントは当社の責任　―

”ONEコール„ から始まる新たな ”パートナーシップ！”
リスクの軽減と回避はマストです。この取組みに対しスパイス（改善案）を加えるのは、やはりコンサルタント会社の責任（仕事）となるでしょう。これらの融合から企業のパワーバランスを強化することで事業拡大を目指しませんか？

補）当社が考えるパワーバランスとは…「権力でも装飾品でもありません。」

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